不锈钢超薄板公司财务管理的基本价值观念（范文）.docx

CMC.泓域咨询/财务管理的基本价值观念不锈钢超薄板公司财务管理的基本价值观念目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 经理机构6一、 经理机构的地位6第三章 企业战略概述12一、 企业战略的实施12二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵17第四章 目标市场战略23一、 市场细分23二、 市场定位24第五章 市场营销环境26一、 市场营销环境分析26二、 市场营销微观环境27第六章 生产作业计划30一、 生产作业计划概述30二、 期量标准32第七章 企业物流管理概述37一、 物流、企业物流的概念37二、 企业物流的内容、分类和作业目标38第八章 薪酬管理51一、 薪酬管理的含义及其影响因素51二、 激励薪酬与福利的设计54第九章 人力资源规划63一、 人力资源规划的制定程序63二、 人力资源需求与供给预测65第十章 电子商务的运作系统73一、 企业实施电子