CMC.泓域咨询/员工绩效考评指标与设计功率器件公司员工绩效考评指标与设计目录第一章 绩效考评系统2一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义2二、 绩效考评误差的含义和类型4第二章 项目概况11一、 项目概述11二、 项目总投资及资金构成13三、 资金筹措方案13四、 项目预期经济效益规划目标14五、 项目建设进度规划14第三章 宏观环境分析15第四章 行业背景分析16第五章 公司概况19一、 公司基本信息19二、 公司主要财务数据19第一章 绩效考评系统一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义绩效考评阶段是绩效管理的重心，它不仅关系到整体绩效管理系统运行的质量和效果，也将涉及员工当前和长远的利益。为此，除了需要对绩效考评过程中上述可能出现的各种考评误差给予高度重视，以确保绩效考评准确性的同时，还应当重视考评的公正公平性，带有偏见、缺乏公正公平性的考评可能滋生员工中不良的思想情绪，不但损害组织和各级主管人员的管理活动，还会对以后的绩效管理活动产生严重的干扰和破坏。为了保证
