不锈钢公司董事会管理分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/董事会管理分析不锈钢公司董事会管理分析目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 行业背景分析5第三章 经理机构8一、 经理机构的地位8第四章 企业战略概述14一、 企业综合分析14二、 企业内部环境分析15第五章 目标市场战略25一、 市场细分25二、 市场定位26第六章 品牌管理28一、 品牌资产28二、 品牌29第七章 现代生产管理与控制的方法32一、 MRP，MRPII和ERP32二、 丰田生产方式和看板管理系统41第八章 技术创新组织与管理55一、 企业技术创新的内部组织模式55二、 企业技术创新的外部组织模式59第九章 并购重组67一、 企业价值评估67二、 并购重组动因69第十章 绩效考核70一、 绩效的含义与特点70二、 绩效考核的内容和标准71第十一章 电子支付73一、 电子支付的分类73二、 电子支付的概念和特点79第