中央厨房公司工程组织计划手册（范文）.docx

中央厨房公司工程组织计划手册目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目承发包管理模式3第二章 项目团队建设8一、 项目团队与精神8二、 项目经理13第三章 工程项目施工合同管理32一、 施工合同履行32二、 施工合同订立63第四章 工程项目合同管理概述72一、 工程项目合同的特点72二、 工程项目合同管理的法律依据73第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排76一、 进度管理过程76第六章 工程项目施工阶段的投资控制78一、 资金使用计划的编制78二、 合同价款支付84第七章 工程项目试运行阶段的质量管理89一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容89第八章 职业健康安全与环境管理体系91一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点91第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目承发包管理模式工程项目承发包管理模式是指业主单位向项目实施单位购买产品或服务的方式。根据工程项目设计与施工工作的一体化程度，可以对工程项目的