中央厨房项目工程组织计划目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍4第二章 项目管理组织结构的确定6一、 工程项目管理组织设计的依据与原则6第三章 工程项目周期11一、 工程项目周期及阶段划分11第四章 工程项目货物招标投标12一、 货物招标应遵循的原则12第五章 工程项货物采购合同管理13一、 货物采购合同的当事人13二、 设备采购合同的主要内容13第六章 工程项目总投资组成与计算30一、 工程项目总投资组成30二、 建筑安装工程费用项目的组成与计算32第七章 工程项目进度计划制定46一、 制定进度计划的方法46第八章 工程项目环境管理48一、 绿色设计48二、 工程项目环境管理的含义51第一章 公司基本情况一、 公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规
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