1、人人 绿化商业计划书目 录摘要一.项目介绍 .21.1 项目背景 .21.2 项目前景 .3二.人人绿化核心 .42.1 人的优势 .42.2 技术优势 .42.3 模式优势 .4三. 公司管理 .53.1 网络管理 .53.2 开放分享 .53.3 业绩管理 .5四.行业竞争 .54.1 目前行业发展 .54.2 竞争对手 .5五 项目盈利分析 .55.1 互联网交易 .65.2 政府固定收入 .65.3 品牌店加盟 .65.4 区域工程项目 .6六.市场分析 .66.1 市场规模 .76.2 目标市场 .76.3 营销策略 .8七.风险管控 .8八.融资计划 .9摘要中国经济高速发展,城市
2、迅速扩张.城市的环境日益恶化 .人人绿化率先提出解决城市环境问题的方案.并且开发出成本低可推广的技术和产品.等待国家把基础建设完成后,会投资城市绿化时 .人人绿化便可以得到政策春光大力发展.一. 项目介绍1.1 项目背景中国经济高速发展,城市迅速扩张.城市的环境日益恶化 .空气, 水食品受到污染.大面积的钢筋混泥土.有太阳时温度快速升温,室外像个火炉.降雨时, 水立马往低处流 .街头便成为池塘.天阴时没有风便像上了蚊帐,有时还会有雾霾.科技发展那么快,研究的产品都卖给个人 .为市民解决家中的温度, 湿度及净化空气. 这就好像家里的垃圾往室外扔一样.并没有真正的减少,只是把小空间的污染移到公共空
3、间.中国目前城市中的水已被污染.空气也慢慢的污染.如果再不治理.未来上公共空间都的像潜水一样潜空气戴口罩.市民的身体健康受到威胁.各种各样的疾病产生.医疗费用让家庭变和穷困.人口的老年化,村庄无人种地.城市中的老人却无事可做.想种菜休闲,却找不到地方.解决上面的问题只有扩大绿化面积.可城市的土地本来紧张,根本没有可用来绿化的地.然而又有大面积的裸露屋顶阳台.要是把屋顶绿化起来,即解决了城市用地紧张,又扩大绿化面积 屋顶绿化利国利民.政府想做,市民也希望政府做 .可以当前因为技术不成熟,成本过高. 政策还不明朗 .屋顶绿化的所有权及管理成本等.一值在风口,却从来没落地.屋顶绿化还只点城市中的 0
4、.1%. 1.2 项目前景人人绿化看到以上的痛点和巨大困难.但同时也看到了巨大的商机.如果把闲置的屋顶利用起来,等于一下子多了几千万亩土地 .可以为城市1 亿人提供蔬菜和休闲的地方. 同时也解决了城市的绿化及环境污染问题.当前商品更新太快,很多产业还没有发展壮大就已被淘汰 .人人绿化这个项目可以为市民提供优质食品.永远不会淘汰.当前市场还处理空档期,很容易做进去.人人绿化真正有能力解决社会问题时,不用担心没有钱挣 .相反已成为城市的一部分,城市永远离不开.政府市民也都会主动给经济利益 .二.人人绿化核心2.1 人的优势以人为本,所有创造都是人才所为.人人绿化项目创始人从小立志要成功.20 岁开
5、始创业,22 岁开办公司. 创业失败后, 来深圳打工.边打工边学习边创业.开过培训班,做过专辑, 做过电子商务 .并参加义工,献过血.做人真诚, 聪明能干 .将会凝聚一大批人才.2.2 技术优势一开始的梦想就是绿化中国的城市.所以一开始研究就朝这目标发展.成功研究出一种屋顶水培蔬菜的技术.并申请专利,现已在公审阶段.能够通过, 证明国内目前还没有人此技术.通过查看同行的技术,目前还没有人用.有了专利,就得到先机.技术成本低易推广.方便施工.不占体积, 易搬运.自动化程度高,管理简单.蔬菜产量高等优势.2.3 模式优势以电了商务为工具推广屋顶水培绿化.以低成本来连接资源,产生最大的效益.三. 公
6、司管理3.1 网络管理公司员工多数无固定上班时间和场地.通过网络进行工作安排. 3.2 开放分享人人绿化宗旨就是人人参与.我们边工作边生活边分享.和消费者互动.发挥群众的力量.3.3 业绩管理基本工资加业绩收入提成.四. 行业竞争4.1 目前行业发展目前屋顶绿化处于风口上.但没法落地.主因绿化成本太高.无单位和个人买单.基本上处于空档期.4.2 竞争对手 当前还没有真正的竞争对手.能生存的这方面的公司,主业并不是屋顶绿化.有做高端水培,主卖设备. 有做绿化工程, 主要工程收入. 也有做屋顶农庄,主要做室外体验.这们他们规模很小 .也无法扩大.五 项目盈利分析5.1 互联网交易通过互联网销售设备
7、,获得利润收入.通过互联网收取租金 .通过互联网销售蔬菜.5.2 政府固定收入西安市公共机构所属建筑，在符合建筑规范、满足建筑安全要求的前提下，建筑层数7 层以内、高度低于 22 米的非坡层顶新建、改建建筑和竣工时间不超过 20 年、层顶坡度小于 15的既有建筑，应当实施屋顶绿化。市政府将对屋顶绿化按每平方米 285 元的标准进行补贴，其中对部分绿化未达标项目将强制要求屋顶绿化.未来很多城市都会出现类似的政策出台.5.3 品牌店加盟与花店合作打造一个品牌店.然后全国招加盟商.收取加盟费.5.4 区域工程项目接政府和企业一些绿化或其它项目.六. 市场分析6.1 市场规模目前屋顶绿化目前行业最低成
8、本 500 元每平米. 人人绿化的成本一平米在 250 元每平方米.中国拥有 2 亿平方米的屋顶.市场规模巨大.6.2 目标市场优先政府,国有单位, 学校及企业的屋顶.私人屋顶和阳台.6.3 营销策略通过跟现有电子商务平台合作.淘宝,天猫. 建立企业公众号, 进行微商互动推广. 七. 风险管控屋顶绿化最大的风险资金链断.前期政府和碳交易费用还未能收取.(谈判和公关还需资金和时间 )市场前期收费尚不稳定. 通过蔬菜和鱼的收入速度太慢.打通产业链实现 5 年内盈利.八. 融资计划计划融资 500 万元人民币；出让 10-30%的股权比例；150 万用于二代产品研发,及制定标准.100 万用于公司建立和团队发展及基本开支.250 万用于销售渠道及广告费用。二期融资 2000 万.用于收购其它绿化公司 .三期融资 1 亿.四期融资 5 亿准备上市 .
