CMC.泓域咨询/经理机构管理分析中央厨房项目经理机构管理分析目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划5第二章 公司简介6一、 公司基本信息6二、 公司简介6第三章 企业战略类型8一、 企业稳定战略8二、 企业紧缩战略9第四章 董事会12一、 董事会制度12二、 国有独资公司的董事会19第五章 市场营销组合策略24一、 促销策略24二、 产品策略27第六章 目标市场战略33一、 目标市场33二、 市场细分35第七章 生产作业控制38一、 生产进度控制38二、 在制品控制39第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法43一、 技术创新战略43二、 技术创新决策的评估方法52第九章 财务管理的基本价值观念57一、 风险价值观念57二、 货币的时间价值观念59第十章 并购重组61一、 并购重
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