“财务管理提升年”工作方案.docx

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资源描述

“财务管理提升年”工作方案 财务管理提升年 工作方案 财务管理提升年工作方案 按照 xx 政府国资委根据 xx 政府国资委关于开展财务管理提升年活动的通知(甘国资发财监【2021】103 号)要求,xx 公司决定在 2021 年开展财务管理提升年专项活动。根据以高质量发展为引领,以提升管理能力为主线,以夯实基础管理为重点,以精益财务管理为目标,开展财务管理提升年的精神。结合 xx 公司实际,针对自身短板,制定活动方案如下: 一、指导思想 强化问题导向,补齐工作短板。有什么问题就解决什么问题,什么问题突出就重点解决什么问题。以强基固本、合规管理、控制风险、提质增效为主题,以查找问题、合规管理、填平补齐为主要措施,以规范化、精细化、信息化为主要手段,切实解决企业财务管理中存在的突出问题和薄弱环节,切实消除管理短板,提高质量效益,助推企业转型升级和高质量发展。 二、工作目标 (一)加强内控体系建设,提高防范经营风险能力 按照xx 政府国资委关于进一步推动 xx 属企业强化内部控制体系

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