岩棉板公司企业运营管理规划（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理规划岩棉板公司企业运营管理规划目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性4四、 项目建设选址5五、 建筑物建设规模5六、 项目总投资及资金构成5七、 资金筹措方案6八、 项目预期经济效益规划目标6九、 项目建设进度规划6第二章 监督机构9一、 有限责任公司的监督机构9二、 监事会制度10第三章 企业战略概述14一、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵14二、 企业外部环境分析18第四章 目标市场战略28一、 市场细分28二、 市场定位29第五章 市场营销组合策略31一、 定价策略31二、 促销策略41第六章 生产作业计划46一、 生产作业计划概述46二、 期量标准48第七章 技术创新组织与管理53一、 企业研究与发展管理53二、 企业技术创新的外部组织模式58第八章 人力资源规划65一、 人力资源规划的制定程序6