CMC.泓域咨询/绩效管理中药配方颗粒公司绩效管理目录第一章 宏观环境分析2第二章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第三章 行业背景分析6第四章 薪酬管理8一、 设计单项薪酬管理制度的基本程序8二、 岗位工资或能力工资的制定程序8三、 员工福利管理9四、 员工福利预算的编制程序11五、 岗位评价的概念11第五章 公司概况13一、 公司基本信息13二、 公司主要财务数据13第一章 宏观环境分析（一）增强经济动力和活力充分发挥投资的关键作用、消费的基础作用和出口的促进作用，优化劳动力、资本、土地、技术、管理等要素配置，增强经济增长的均衡性、协同性和可持续性。（二）培育壮大新兴产业把握产业发展新方向，落实中国制造2025，以集群化、信息化、智能化发展为路径，加快发展以节能环保产业为重点的先进制造业，以信息服务业为重点的新兴生产性服务业，以文化休闲旅游业为重点的新兴生活性服务业。（三）推动传统产业转型升级推动区内具有优势的装备制造、材料工
