岩棉板项目企业运营管理大纲（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲岩棉板项目企业运营管理大纲目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 行业背景分析6第三章 企业经营决策8一、 企业经营决策的方法8二、 企业经营决策的概念和类型15第四章 监督机构17一、 国有独资公司的监督机构17二、 有限责任公司的监督机构18第五章 市场营销概述21一、 市场营销观念21二、 市场营销管理的任务23第六章 目标市场战略27一、 目标市场27二、 市场细分29第七章 生产作业计划32一、 生产作业计划概述32二、 期量标准34第八章 技术创新的含义分类与模式39一、 技术创新的分类39二、 技术创新的含义43第九章 薪酬管理48一、 薪酬管理的含义及其影响因素48二、 企业薪酬制度设计的原则和流程51第十章 并购重组56