六西格玛介绍6SIGMA8 0 7 0 6 0 5 0 4 0 3 0 2 0六个西格玛介绍内 容一、六个西格玛导入 1、 6的产生 由财富论坛说开去 下一个增长点在哪里 21世纪是质量的世纪（放映Juran 演讲片段） 99%合格够不够 没有量化就没有管理3、 6的历史与成就二、统计学基础1、随机抽样与数据类型2、数据分布3、数据的集中趋势（平均值）与离散描述（ ）4、过程能力（Cp, Cpk, Ppk）5、统计过程控制（SPC)6、变差分析（ANOVA)三、 6的意义与计算1、DPU的意义与计算2、DPMO的意义与计算3、DPMO与X的转换4、工序指数Cp、Cpk与6 的关系5、3与6的比较四、 6战略1、质量的概念不再只局限于产品的质量2、 6是公司文化的中心3、 6的组织架构4、制造业与6五、 6战术 （DMAIC) （演示一个6项目）1、Define (定义)2、Measure (测量)3、Analysis (分析)4、Improve (改进)5、Control (控制)6导入讨论全球经济发展的新动向新的增长点世界各大公司的总裁门都在思考同样一个问题新技术 高风险 高回报新管
