交流电动机公司人力资源管理大纲（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理大纲交流电动机公司人力资源管理大纲目录第一章 项目简介4一、 项目名称及项目单位4二、 项目建设地点4三、 建设规模4四、 项目建设进度4五、 建设投资估算4六、 项目主要技术经济指标5第二章 工作岗位分析研究7一、 工作岗位分析7第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制11一、 企业人力资源规划的分类11第四章 应聘者面试的组织与实施13一、 面试的内容13二、 面试的基本程序13第五章 招募方式的选择16一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题16二、 外部招募的主要方法17第六章 企业员工培训与开发课程24一、 培训教学设计程序与形成方案24第七章 员工职业生涯规划信息采集29一、 职业与职业生涯的基本概念29二、 职业生涯规划的内涵与特征29第八章 绩效考评系统31一、 绩效考评的程序与流程设计31二、 绩效考评误差的含义和类型35第九章 绩效考评指标与设计42一、 基于不同