岩棉板项目人力资源模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源模式分析岩棉板项目人力资源模式分析目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 行业背景分析6第三章 劳动定额水平8一、 劳动定额管理的内容8二、 用实耗工时来衡量10第四章 企业劳动定员制定修订的基本方法11一、 劳动定员的基本概念11第五章 甄选应聘人员方法13一、 人格测试13二、 情境模拟测试13第六章 人力资源的空间配置16一、 人力资源时间配置的内容16二、 企业组织劳动分工与协作的方法18第七章 企业培训制度的建立与推行分析23一、 起草与修订培训制度的要求23二、 企业培训制度的执行与完善24第八章 企业员工培训的有效性分析25一、 培训有效性评估的方法25二、 培训效果评估的一般程序26第九章 绩效考评系统28一、 绩效管理的职责划分28第十章 绩效考评方法32一、 目的和要求32第十一章 薪酬体系设计的前期准备33一、 技能与能力薪酬体系设计33