交流电动机公司企业采购管理与供应物流管理（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业采购管理与供应物流管理交流电动机公司企业采购管理与供应物流管理目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及建设性质5二、 项目承办单位5三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成8七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划9第三章 经理机构11一、 经理机构的地位11第四章 企业战略类型17一、 企业紧缩战略17二、 基本竞争战略18第五章 目标市场战略24一、 目标市场24二、 市场定位26第六章 市场营销环境29一、 市场营销宏观环境29二、 市场营销环境分析31第七章 渠道运营管理33一、 渠道冲突管理33二、 不同类型商品分销渠道的构建38第八章 企业销售物流管理46一、 企业销售物流管理概述46二、 企业销售物流的组织47第九章 投资决策55一、 固定资产投资决策