岩棉板项目工程管理计划目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目周期5一、 工程项目各阶段主要工作内容5第三章 项目管理组织结构的确定8一、 项目管理组织的基本原理8二、 工程项目管理组织设计的依据与原则23第四章 工程项目咨询服务合同管理28一、 监理合同的主要内容28二、 设计合同的主要内容29第五章 工程项货物采购合同管理32一、 货物采购合同的标的32第六章 工程项目设计阶段投资控制33一、 施工图预算的编制与审查33二、 设计概算的编制与审查46第七章 工程项目进度计划制定61一、 进度计划编制的成果61第八章 工程项目实施阶段的质量管理65一、 质量保修期管理的工作内容65二、 施工质量验收管理的工作内容66第九章 工程项目环境管理75一、 绿色设计75二、 绿色施工78第十章 职业健康安全与环境管理体系83一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤83第一章 行业背景分析岩棉板以玄武岩为材料经高温融熔加工而
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