交流电动机公司工程管理模式分析（模板）.docx

交流电动机公司工程管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司简介5一、 基本信息5二、 公司简介5三、 公司主要财务数据6第三章 项目管理组织结构的确定8一、 项目管理组织的基本原理8二、 工程项目管理组织的建立步骤23第四章 组积计划27一、 制定组织计划要注意的问题27二、 团队组织计划29第五章 工程项目货物招标投标35一、 货物招标应遵循的原则35第六章 工程项目合同管理概述36一、 工程项目合同的特点36二、 工程项目合同管理的法律依据37第七章 工程项目招标阶段的投资控制40一、 工程量清单编制40第八章 工程项目进度控制58一、 项目进度控制方法58第九章 工程项目试运行阶段的质量管理69一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容69第十章 职业健康安全与环境管理体系71一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤71第一章 行业背景分析交流电动机是一种将交流电的电能转变为机械能的装置。交流电动机