交流电动机公司员工职业生涯规划与管理（参考）.docx

CMC.泓域咨询/员工职业生涯规划与管理交流电动机公司员工职业生涯规划与管理xxx有限公司目录第一章 薪酬制度管理3一、 薪酬管理制度的类别3二、 薪酬体系设计的前期准备工作4三、 薪酬体系设计的基本要求7第二章 公司简介12一、 基本信息12二、 公司简介12三、 公司主要财务数据13第三章 宏观环境分析15第四章 项目概况18一、 项目概述18二、 项目总投资及资金构成19三、 资金筹措方案20四、 项目预期经济效益规划目标20五、 项目建设进度规划20第五章 行业背景分析21第一章 薪酬制度管理一、 薪酬管理制度的类别随着现代企业制度的建立，工资和薪酬已经演变为两个不同的概念。工资是人力资源作为劳动而享受的回报；而薪酬是人力资本作为资本享受的回报，即企业对员工给企业所做的贡献，包括他们实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验等因素相应的回报和答谢。现代企业的薪酬管