交流电动机公司员工福利管理分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/员工福利管理分析交流电动机公司员工福利管理分析xx有限责任公司目录第一章 岗位评价数据的处理3一、 收集岗位评价有关信息的工作程序3二、 岗位评价结果误差的调整4第二章 行业背景分析7第三章 公司概况9一、 公司基本信息9二、 公司主要财务数据9第四章 宏观环境分析11第五章 项目简介12一、 项目名称及项目单位12二、 项目建设地点12三、 建设规模12四、 项目建设进度12五、 建设投资估算12六、 项目主要技术经济指标13第一章 岗位评价数据的处理一、 收集岗位评价有关信息的工作程序（一）确定所需的信息采用不同的方法进行岗位评价，所需信息不同，所需信息的详细程度也可能不同。因为有些方法简单，有些方法复杂。例如，要素计点法中的海氏系统法，它认为所有岗位所包含的薪酬因素主要有六种：任职资历、人际关系及沟通技巧、管理范围、岗位资源、岗位竞争、任务的艰巨性和复杂性。