CMC.泓域咨询/绩效考评系统交流电动机公司绩效考评系统目录第一章 宏观环境分析2第二章 绩效考评方法3一、 行为导向型主观考评方法3第三章 行业背景分析7第四章 项目基本情况9一、 项目名称及投资人9二、 结论分析9第五章 公司概况12一、 公司基本信息12二、 公司主要财务数据12第一章 宏观环境分析综合判断，在经济发展新常态下，我区发展机遇与挑战并存，机遇大于挑战，发展形势总体向好有利，将通过全面的调整、转型、升级，步入发展的新阶段。知识经济、服务经济、消费经济将成为经济增长的主要特征，中心城区的集聚、辐射和创新功能不断强化，产业发展进入新阶段。第二章 绩效考评方法一、 行为导向型主观考评方法（一）排列法排列法也称排序法、简单排列法，是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法。它通常是由上级主管根据员工工作的整体表现，按照优劣顺序进行排列。有时为了提高其精度，也可以将工作内容作出适当分解，分项按照优劣顺序排列，作为绩效考评的最后结果。本方法的优点是简单易行，花费时间少
