交流电动机项目经理机构管理分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析交流电动机项目经理机构管理分析目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 公司所有者与经营者6一、 股东机构股东概述6二、 公司经营者14第三章 董事会25一、 股份有限公司的董事会25二、 董事会制度35第四章 市场营销概述44一、 市场44二、 市场营销观念45第五章 品牌管理48一、 品牌资产48二、 品牌49第六章 生产作业控制52一、 库存控制52二、 生产进度控制55第七章 技术创新的含义分类与模式58一、 技术创新的含义58二、 技术创新的分类62第八章 财务管理的基本价值观念67一、 风险价值观念67二、 货币的时间价值观念69第九章 人力资源规划71一、 人力资源规划的含义与内容71二、 人力资源规划的制定程序73第十章 国际货物运输76一、 国际海洋货物运输76二、 国际航空货物运输82