汽车门板公司人力资源模式分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源模式分析汽车门板公司人力资源模式分析目录第一章 工作岗位分析研究3一、 工作岗位分析3二、 工作岗位分析的程序6第二章 劳动定额统计与分析10一、 劳动定额完成情况的分析10二、 产品实耗工时统计的方法11第三章 应聘者面试的组织与实施15一、 面试提问的技巧15二、 面试的内容19第四章 甄选应聘人员方法21一、 能力测试21二、 人格测试22第五章 基于培训需求分析的项目设计23一、 基于培训需求分析的员工培训项目设计23二、 企业员工培训与开发项目设计的原则30第六章 企业员工培训与开发课程33一、 培训课程设计的程序33二、 实施培训教学活动的注意事项34第七章 绩效考评方法37一、 行为导向型主观考评方法37第八章 绩效考评指标与设计41一、 绩效指标体系的设计要求41二、 绩效考评指标的类型42第九章 专项薪酬管理制度的起草47一、 薪酬管理制度47二、 奖金制度的制定49第