岗位绩效工资制度汇编(共12页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 江西铜业集团(股份)公司岗位绩效工资制度第一章 总 则第一条 为适应江西铜业集团(股份)公司(以下简称“公司”)改革发展的需要,建立现代企业薪酬制度,促进公司持续、稳定、和谐发展,结合公司实际,制订本制度。第二条 基本目标(一)理顺内部收入分配关系,突出关键、重要岗位的价值创造,统一所属企业、单位岗位工资标准,合理拉开内部收入分配差距。(二)理顺与外部收入的对比关系,逐步建立与现代企业制度相适应,与劳动力市场工资指导价位相接轨,激励充分、约束有力的薪酬分配机制。第三条 基本原则(一)坚持以岗定薪的原则,高岗高薪,低岗底薪,岗变薪变。(二)坚持按能力定薪的原则,高能力高薪,低能力低薪。(三)坚持按业绩定薪的原则,业绩好高薪,业绩差低薪。第四条 岗位绩效工资制是体现员工岗位价值、工作能力和工作业绩的分配制度。岗位绩效工资制由岗位工资、绩效工资和津贴三个单元组成。第五条 本制度适用于公司总部和公司实行薪酬运营管控模式的企业和单位。第二章

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