沙发公司工程管理计划分析（范文）.docx

沙发公司工程管理计划分析xx有限公司目录第一章 工程项目管理的知识体系4一、 国际上常用的工程项目管理知识体系4二、 工程项目管理的基本原理8第二章 组积计划19一、 组织计划制订的方法与工具19二、 组织计划制订的方法与工具19三、 组织与组织计划的含义20第三章 工程项目施工招标投标23一、 幵标、评标与定标23二、 招标条件与招标准备32第四章 工程项货物采购合同管理35一、 货物采购合同的履行35第五章 工程项目设计阶段投资控制39一、 设计概算的编制与审查39第六章 工程项目招标阶段的投资控制54一、 工程量清单编制54第七章 工程项目准备阶段的质量管理72一、 设计阶段质量管理的工作内容72第八章 工程项目环境管理77一、 工程项目环境影响评价77第一章 工程项目管理的知识体系一、 国际上常用的工程项目管理知识体系项目管理知识体系是由权威组织总结提