3房地产年度汇报策略编制要求 2021202120210220 20 12 年职能策略 总结及 2021 年职能策略 编制 要求说明 一、 格式要求 (1) 文件形式：PPT（参考京御事业部 2021 年半年 TOPK 汇报文件）； (2) 字体：华文细黑； (3) 字号：根据页面表现自行决定； 二、 内容框架 三、 策略编制 要求 (1) 2 12 年经营策略总结 u 根据业务策略、保障策略、管控策略的逻辑，各职能编制对应的年度工作总结; u 每个职能的工作总结应按照已完成工作的重要性从上到下进行叙述（每个模块的工作总结条数建议不要超过 10 条）; u 每页 PPT 内容需要有简洁扼要的语言进行总结; u 工作总结建议以表格形式展现(表格模板详见附件，仅供参考,各职能需根据内容选择使用)。 (2) 2 12 年成功经验 总结 u 简洁扼要地陈述各职能的年度成功经验，并确定经验推广计划; u 每页 PPT 内容需要有简洁扼要的语言进行总结; u 成功经验总结建议以表格形式展现(表格模板详
