5S管理实施方案 办公室 5S 管理制度 1 目的 1.1 为营造干净整洁的办公场所，合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成本，提升员工 工作热情，塑造良好的企业形象，特制定本制度。 2 适用范围 2.1 本制度适用于 xxx 集团有限公司全体员工。 3 定义与目的 3.1 整理（ SEIRI ）：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西；目 的是把空间腾出来活用； 3.2 整顿（SEITON：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；目的是不浪费时 间找东西； 3.3 清扫（SEISO）:将不要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态；目的是消除 脏污， 保持干净、明亮； 3.4 清洁（SEIKETSU :将前 3S 实施的做法做到制度化、规范化，维持其成果；目的是通过制度化 来维持成果； 3.5 修养（SHITSUKDE：培养文明礼貌习惯，自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯；目的 是提升人的品质，成为对任何工作都讲究认真的人。 4 5S 推行成员构成 4.1 特设兼职 5S 专员（
