沙发项目生产控制（范文）.docx

CMC.泓域咨询/生产控制沙发项目生产控制目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 企业经营决策9一、 企业经营决策的概念和类型9二、 企业经营决策的方法10第四章 监督机构18一、 股份有限公司的监督机构18二、 监事会制度20第五章 市场营销概述23一、 市场营销23二、 市场23第六章 市场营销组合策略25一、 产品策略25二、 定价策略29第七章 生产计划41一、 生产计划的含义与指标41二、 生产能力45第八章 企业生产物流管理50一、 企业生产物流的方式50二、 企业生产物流管理概述58第九章 筹资决策63一、 资本结构决策63二、 杠杆理论64第十章 并购重组65一、 并购重组方式及效应65二、 并购重组动因73第十一章 国际直接投资与国际化经营业务75一、 国际直接投资模式75二、 国际化经营模式76第一章 项