CMC.泓域咨询/经理机构管理分析椰子水公司经理机构管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司所有者与经营者6一、 国有独资公司的权力机构6二、 股份有限公司的股东大会9第三章 企业经营决策13一、 企业经营决策的概念和类型13二、 企业经营决策的流程14第四章 目标市场战略16一、 市场定位16二、 目标市场17第五章 市场营销环境21一、 市场营销宏观环境21二、 市场营销微观环境23第六章 生产计划25一、 生产计划的含义与指标25二、 产品出产进度的安排29第七章 企业仓储与库存管理32一、 企业仓储管理的主要业务32二、 企业库存管理与控制39第八章 并购重组44一、 企业价值评估44二、 并购重组动因46第九章 薪酬管理47一、 激励薪酬与福利的设计47二、 企业薪酬制度设计的原则和流程55第十章 电子商务的运作系统59一、 电子商务的一般框架59二、 电子商务的交易模式及一般流程60
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