读《做最好的中层》心得体会(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上怎样做一个优秀的中层管理干部一个真正一流的中层管理干部,应该是公司栋梁,是公司的中流砥柱,能主动担当起公司重任,而不是将自己当作“夹心饼”,被动地完成任务,处处埋怨,只会发牢骚,最终是一事无成。有大境界才有大发展。挑重担不讲任何条件,遇事先找方法,没有条件自己创造条件,无论如何也要把工作做好。一、中层不仅要带好自己的小团队,同时还要融入整个组织的大团队。团队竞争力,就是管理者融入团队之中去。不听从指挥的团队,对任何企业和单位来说,都是最糟糕的团队,也毫无疑问是最没有发展前途的团队。团队虽然由个体组合而成,但绝不是简单的人群组合。真正的团队,是由一群心理上相互认知,行为上相互支持,相互影响,利益上相互联系、相互依存,目标上有共同向往的人们结合在一起的人群合体。中层起着承上启下、上传下达的作用,是一个团队中不可缺的组成部分。一支优秀的团队离不开一流的中层,带领全团队的每一位成员产生共同的认知,才能朝着同一个方向努力,才能产生高绩效。如何才能成为一流的中层?以下方法让你成为最好放下架子,主动深入基层,既能看到组织中存在的问题,也能

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