读《阿里三板斧》有感一(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上阿里三板斧学习心得经过阅读阿里三板斧,我领会到其实阿里三板斧就是阿里巴巴针对干部培养的一个“管理三部曲”培训体系,其中包含了初级管理者的管理技巧,中级管理者的管理发展和高级管理者的领导力三个层次的管理培训。每个层次又包含了3门课,共计9门必修课。通读完这本书,让我印象最深刻的是:马云指出“一个领导者要在别人看到问题的时候看到希望,要在别人充满希望的时候看到问题”,而且他还指出:“你向别人提出问题的时候,要带着可以解决问题的方法和心态去说,否则大家都说有问题,还要你干什么”。我觉的这句话说的很对,作为一名基层管理者,凡事都要考虑在先,面对问题的时候不能慌,要沉着、冷静、从容,要有自己的思想和想法,在征集员工意见的时候,首先要有自己的解决之策,然后再广泛吸纳员工意见,优化自己的对策,做出正确的安排。同时,当单位生产形势良好,产量任务在目标范围内的时候,作为一名领导,不能沉浸在现有的成绩里,要在保证生产形势良好的同时,强抓“三基”工作,要强调安全管理,不能得了芝麻丢了西瓜,要有长远意识、忧患意识和大局意识,要成为本单位的“灯塔”,在员工有

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