渔用机具公司企业运营管理模式分析(模板).docx

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资源描述

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析渔用机具公司企业运营管理模式分析xx集团有限公司目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 企业战略类型6一、 企业稳定战略6二、 企业紧缩战略7第三章 企业经营决策10一、 企业经营决策的流程10二、 企业经营决策的概念和类型11第四章 市场营销概述13一、 市场营销观念13二、 市场15第五章 市场营销环境17一、 市场营销宏观环境17二、 市场营销微观环境19第六章 分销渠道发展趋势21一、 渠道战略联盟21二、 渠道扁平化22第七章 技术创新的含义分类与模式27一、 技术创新的过程与模式27二、 技术创新的分类36第八章 投资决策42一、 固定资产投资决策42二、 长期股权投资决策44第九章 筹资决策48一、 资本成本48二、 资本结构理论48第十章

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