精选优质文档-倾情为你奉上第一章 质量管理考核制度1、目的：明确水泥有限责任公司与质量有关的各项考核标准，充分发挥考核作用，促使各所属厂/公司生产的产品满足计划的要求，确保产品完全符合国家有关标准。2、适用范围： 适用于水泥有限责任公司对所属各分厂/分公司的质量考核。3、引用文件:屯河水泥有限责任公司企业标准旋窑水泥企业质量管理规程屯河水泥有限责任公司原燃材料标准质量体系程序文件4、职责:4、1 企管部负责水泥有限责任公司的质量管理工作。4、2 各分厂/分公司负责依据水泥有限责任公司质量文件及工作要求，结合本厂/公司的质量管理工作进行全面管理。4、3 企管部负责根据具体情况一季度对各分厂/分公司进行一次全面质量检查（特殊情况可适当增加或减少检查频次）。4、4 企管部负责依据各分厂/分公司质量指标的统计结果对各分厂/分公司进行考核。4、5考核内容包括质量指标、质量检查、日常质量管理工作三方面的内容。4、6考核办法（见附件一）。4、7考核类别：分为月度质量考核和年度质量考
