五年计划,公司五年规划例文 没有规矩不成方圆，没有规划怎么会成功?下面是我为你整理的公司五年规划.，希望对你有用! 公司五年规划. 1 外科 20 某某-20 某某年发展规划 20 某某年-20 某某年是我科加快发展的关键阶段，科学合理安排发展五年规划，具有十分重大的意义，结合我科实际，提出科室五年发展规划。 一、指导思想 以.理论，.的重要思想为指导，以发挥中医药特色为方向，坚持.。以以病人为中心，提高医疗服务质量为主题，把追求.效益、维护群众利益、保证医疗质量和医疗安全、构建和谐医患关系作为主要内容，由点及面的开展中医服务内容，强化全科医师有步骤地学习中医理论知识，提高医疗服务质量。力争五年内科室建设成人人懂中医，住院病人中医药参与率 80%，确实保证突出中医特色。 二、发展目标 通过科学的管理实施，完善各种规章制度与质量控制体系，建立起一支高素质的优秀人才梯队;充分发挥中西医结合的优势;进一步完善特色专科;重点培养年轻医师;逐年引进新技术、新项目;重点突出中医药特色优势，提高中医临床疗效，建设一
