瓦楞纸公司工程管理实施计划（范文）.docx

瓦楞纸公司工程管理实施计划目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍4第二章 项目管理组织结构的基本形式6一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化6二、 矩阵式7第三章 项目团队建设11一、 项目团队考核11第四章 工程项目施工合同管理16一、 施工合同订立16第五章 工程项目咨询服务招标投标25一、 工程咨询服务费用计算25二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序31第六章 工程项目进度计划制定38一、 进度计划编制的成果38第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算42一、 工作资源估算42第八章 工程项目试运行阶段的质量管理49一、 试运行阶段的工作内容49二、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容49第九章 工程项目环境管理53一、 绿色施工53二、 工程项目环境管理的含义57第一章 公司基本情况一、 公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工