五化实施方案 108 国道韩城北段二期改建工程中铁一局 落实五化管理工作 实 施 方 案 中铁一局 B 标段项目部 5 月 五化管理工作活动实施方案 为落实交通运输部提出推进公路建设发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化要求，和指挥部、总监办相关落实五化管理工作通知，深入提升我项目办在 108 国道韩城北段改建工程施工中项目管理水平，我项目办决定在该项目建设中相关键地推进五化管理工作。推进五化管理工作以发展理念人本化为起点，以推进项目管理专业化为切入点，以治理管理难点、质量安全微弱步骤，推进施工标准化和日常管理精细化为关键，以逐步推进信息化管理为手段，推行现代工程管理，深入提升我项目办工程质量、安全水平和行业文明施工形象。为使此项工作有效开展，制订本方案。 一、 指导思想 以.为指导，围绕加紧转变公路发展方法、认真领会落实五化管理精神，推行现代工程管理理念，适应公路建设发展新形势，提升项目施工标准化、规范化、精细化程度，全
