绩效考核管理方案(共10页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上天津市利优实业有限责任公司绩效考核管理方案第一章总则为了完善公司的管理制度，规范生产部生产管理，提高劳动生产率，创造良好的工作环境，培养员工的主人翁意识，提高员工的整体素质，本着公正、公平、公开的原则，特制定本方案。第一条适用范围本制度适用于本公司生产部的所有员工。第二条考核目的1通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平和能力，从而有效提升公司整体绩效，实现公司发展战略；2建立良好的公司价值评价体系，努力实现科学评估、合理分配价值，从而驱动员工积极创造价值，形成良性循环；3基于战略持续改进，考核的目的不仅仅是根据结果奖优罚劣，更重要的是不断地引导员工持续地改进工作；4通过绩效考核促进各部门间相互协作，增进团队合作精神。第三条考核原则考核工作遵循公平、公正、公开的原则，对不符合条件的宁可缺额也不降低标准。第二章考核方法第四条考核内容考核内容包括质量与文明生产两方面，质量考核包括生产质量、生产意识与