海带项目工程组织计划手册（范文）.docx

海带项目工程组织计划手册目录第一章 工程项目管理的知识体系3一、 工程项目管理的基本原理3第二章 项目管理组织结构的确定14一、 工程项目管理组织的建立步骤14第三章 工程项目合同管理概述17一、 工程项目合同管理的基本原则17二、 工程项目合同的特点19第四章 工程项目施工招标投标21一、 组织踏勘现场与投标预备会21二、 幵标、评标与定标22第五章 工程项目施工阶段的投资控制33一、 投资偏差分析33第六章 工程项目进度控制39一、 项目进度控制的依据39二、 项目进度控制的工作成果40第七章 工程项目实施阶段的质量管理42一、 实施阶段质量管理的程序和依据42二、 质量保修期管理的工作内容43第八章 工程项目质量管理概述46一、 工程项目质量46二、 工程项目质量管理体系49第九章 职业健康安全与环境管理体系52一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤52二、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点55第十章 工程项目