焊接二车间质量管理制度(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上焊接车间内部考核奖惩规定为了维持良好的生产秩序,提高生产效率,保证生产工作的顺利进行,特制订本制度。本制度适应于焊接车间全体员工。一生产任务 根据公司下达的任务必须严格按照生产周期和产品技术要求生产,不准私自改型和自主决定。在生产过程中出现不良状况时应立即停止作业并上报,查找原因后方可继续生产。如不上报出现不符合生产工艺的产品,罚责任人20100元不等。如在什么料都不缺的情况下没有按时完成生产要求,罚班组长和责任人1050元。二具体工作 焊接时,一定要焊缝饱满,打磨光滑,无毛刺。若因工作不合格而被用于生产,造成整车不合格的,给公司造成负面影响的,出现质量问题不及时修复的,罚款责任人50-100元不等。三安全 每位员工必须增强责任心,对公司,对自己,对他人负责。如出现人为或违反操作规程,并导致受伤的,其费用在500-1000元,罚款责任人10%,班长10%,主任10%。1000元以上罚责任人15%,班长10%,主任5%。四卫生 保持车间内卫生。现场摆放整齐,废料及时清理,不用的料放于半成品库。做到活完料清场。各班按6S要求

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