生物降解塑料公司工程运营计划目录第一章 组积计划3一、 人员吸纳3第二章 工程项目的管理模式7一、 工程项目管理模式的选择7第三章 工程项目施工合同管理9一、 施工合同履行9二、 施工合同订立40第四章 工程项目货物招标投标49一、 货物招标应遵循的原则49第五章 工程项目进度计划制定50一、 进度计划优化50二、 进度计划编制的成果54第六章 工程项目招标阶段的投资控制59一、 招标控制价的编制59第七章 工程项目安全管理63一、 工程项目前期阶段的安全管理63二、 应急预案和事故处理68第一章 组积计划一、 人员吸纳(一)人员吸纳的依据人员吸纳的依据主要有以下几方面:(1)人员配备计划。人员配备计划在前文已做了介绍。(2)可吸纳人力资源情况。主要包括:以前的经验这些个人或小组是否做过类似或相关的项目?如果做过,那么做得怎样?个人兴趣这些个人或小组对这一项目中的工作是否有兴趣?个人特点这些个人或小组是否可能组成项目团队并
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