现代企业人本管理(共3页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上现代企业人本管理当今社会已由工业社会进入飞速发展的信息社会,企业经营管理的目标在追求利益最大化的同时,更需要企业在包括社会、股东、从业人员、顾客等的各方面有最优化的关系,以人为本,实行“满意管理”,以适应愈来愈激烈的市场竞争,这同时也反映了人类社会的发展,文明的进步。因此,人本管理理论的提出,是现代管理思想更新的重要标志之一。下面就此问题谈谈自己的认识。一、正确认识人本管理的内涵一般认为:“人本管理”就是把人当人看,把人当人用,充分考虑单个人的特点,尊重个人的个性,理解个人的情感与追求,同时在人与物的关系中,重视人与物的差别,做到人与物的协调,而不是使人成为物的附庸或一部分。二、人在现代企业管理中的作用(一)人是企业最重要的财富,是企业生存与发展的根本。首先,人是企业的首要资源。一个企业有人、资本、机器、土地等各种要素和资源,但在其中人是最重要、最活跃的。只有通过人的作用,其他各种要素和资源才能发挥作用和效益。其次,人是企业活动的主体。企业生产是一个有组织、有目标的集体协同劳动,必然离不开管理,而管理的主体和中心都

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