质量管理措施(共13页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上质量管理措施1、 质量计划本工程的总体质量目标是合格,创优目标是主体结构质量确保南阳市“优质结构” 。2、 质量管理体系的建立项目部依据ISO9001:2000标准、公司管理手册、程序文件建立健全项目的质量管理体系、严格过程控制。3、 质量保证措施 加强质量意识,实行质量否决制,合理的按排质量与进度之间的关系;当质量与进度发生冲突时,进度应当服从于质量的按排。 坚持技术先行。再拿到施工图纸后,所有的施工管理人员都应该尽快熟悉图纸,并提出问题,进行图纸会审工作。及时编制施工组织设计、各种施工方案及技术交底,以指导施工。 加强原材料和构配件的质量控制,原材料、成品、半成品的采购必须是执行采购程序文件,建立合格供应商名单,并对供应商进行评价。凡采购到场的材料,材料人员必须依据采购文件资料中规定的质量标准进行验收,必要时可以请有关的技术、质检人员参加。 坚持样板引路。各道工序和各个分项工程施工前必须做样板,样板完成后由质检员和有关技术人员共同验收,满足要求后才能进行大面积施工。对样板间和主要的样板项目,

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