员工与企业共赢之道员工与企业共赢之道 企业企业人才人才培训与培养体系培训与培养体系总结与5-3-1行动计划：培训体系概览培训需求分析培训效果评估培训新理念分享及与其他模块的对接地基篇：救火与火源-心理学在此模块的应用模块1-地基篇：1. 救火与火源2. 心理学在培训中的应用-我们还能改变成年人的哪些方面？3. 关于人力资源的小“科普”即角色分工4. 绩效与培训管理者与职工能力不足，是扣钱还是培训？感受2：救火同时找火源感受1：多用薪不如多用心 感受3：个性化管理+精细化管理1. 救火与火源Value价值观Ability 能力Trait 特质Personality 性格Attitude 态度2，心理学在培训中的应用-我们还能改变成年人的哪些方面？传统人事管理未来企业战略伙伴现代人力资源管理人力资源的四大角色三大支柱模型概述勿“超前消费”地基篇：心理学在此课程中的应用；人力资源各发展阶段的定位；人才培养规划体系的构成；关于人力资源管理及成败关键HRD HRMHuman Resources Management （HRM）人力资源日常管理Human ResourcesDevelopment（
