CMC.泓域咨询/员工绩效考评指标与设计白蛋白项目员工绩效考评指标与设计目录第一章 绩效考评系统2一、 绩效考评主体的分类和比较2二、 绩效考评周期及其影响因素10第二章 公司概况14一、 公司基本信息14二、 公司主要财务数据14第三章 行业背景分析16第四章 项目简介19一、 项目名称及项目单位19二、 项目建设地点19三、 建设规模19四、 项目建设进度19五、 建设投资估算19六、 项目主要技术经济指标20第五章 宏观环境分析22第一章 绩效考评系统一、 绩效考评主体的分类和比较（一）绩效考评主体的含义和分类1、考评主体的含义。绩效考评主体有广义与狭义之分。广义上的绩效考评主体既包括组织内部被考评者的上级、同级和下属，以及被考评者自己，也包括外部客户及利益相关者。特别是在采用360度考评模式时，被考评者也以考评者的身份对自己进行考评，从这一意义上看，被考评者也是绩效考评主体之一。狭义上的绩效考评主体是指对考评对象作出评价的人，可分为组织内部的考评
