花岗石磨光板公司工程管理计划分析目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 复合式3第二章 工程项目的概念、特征及其分类4一、 工程项目的特征4二、 工程项目的分类6第三章 工程项目货物招标投标9一、 货物招标的特别规定9第四章 工程项目咨询服务招标投标16一、 国内工程咨询服务招标的特别规定16第五章 工程项目进度计划制定21一、 进度计划优化21二、 制定进度计划的方法25第六章 工程项目施工阶段的投资控制27一、 资金使用计划的编制27二、 合同价款支付33第七章 工程项目质量管理概述38一、 工程项目质量管理体系38二、 工程项目质量管理责任体系39第八章 职业健康安全与环境管理体系45一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点45第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 复合式(一)复合式的组织结构形式所谓复合式项目结构有两种含义:一是指在公司的项目组织结构形式中有职能式、项目式或矩阵式两种以上的组织结构形式;二是指在
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