督查督办管理办法(试行)(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上四川依顿农业科技开发有限公司督查督办管理办法(试行版)为确保公司的生产经营目标、职责、制度以及各项决策、工作措施的贯彻落实,推动公司健康发展,同时进一步提高各部门(中心)工作效率,逐步实现工作制度化、规范化、高效化,结合本公司实际情况及绩效考核制度,特制定本办法。一、 督查督办意义督查督办工作,是公司管理工作的重要组成部分,它的基本职能有两个,一是围绕着人员管理开展的工作,一个是围绕着生产管理开展的工作,督查督办工作就是基于这两个职能之间的对人员及生产具有协助管理职能的部门。也可以说,是个监督检查职能部门。这种监督检查不是对员工的不信任,是在充分信任各部门及各位员工,尊重各部门、各级管理者、员工的职权的基础上,作到既杜绝自由主义、本位主义、个人主义、小团体主义,又不过多干预部门内部的事务。各部门在各自的职权范围内独立工作,但种独立只能是相对的,而不是绝对的。督查督办,就是在这种信任与检查、授权与涉权、环节与整体之间实施督查督办,通过上述各方面的有机结合,推动企业实现规划目标。二、 督查督办原则坚持谁主办谁负责原则;坚持实

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