1项目开发过程及流程2李小龙的截拳道截拳道，李小龙所创，它的特点是没有固定僵化的形式，不受特定手段的约束，所以它能够吸收各门各派中的精华并为己所用，从某种意义上来说，截拳道可以使用一切手段和技巧，它的目的就是成为胜利者。 不能非法和卑鄙适用于10人以下的项目实施3亮剑 中、小型企业与大型企业的开发环境 独立团和集团军对敌作战 规范化管理与超规范化管理 嵌入式产品与软件产品 正确的项目管理和实施方法促成项目成功项目开发过程有规可循，有规可依，但不能墨守成规，否则要么效率不高、要么失败4讲课提纲二、项目开发流程三、项目文档编写规范四、如何提高项目实施能力一、项目规划5一、项目规划1、项目研发目标2、项目研发涉及的过程3、项目需求分析的重要性4、项目立项的必要性5、如何确定项目的总体方案6企业的根本目标是“合法地赚取尽可能多的利润，使企业利益最大化” 以追求商业利益最大化为总目标，将提高质量、提高效率、降低成本的方法融入到所有过程域中，形成适合于本企业的研发管理过程规范。 围绕企业目标展开 市场导向、用户第一 服从大局、服务企业 技术本身非第一要素1.1 项目研发的目标7项目支持：质量保证、
