XX项目启动会日期时间项目背景项目目标项目实施范围项目组织结构和职责项 目实 施方法和主要阶 段项 目各阶 段计 划说 明项 目管理的标 准与沟通机制1234567项目背景1项目背景 TO DO HERE项目目标2项目目标经验型数据型信息型知识型粗犷管理 精细管理 智慧管理n 管理决策一体化n 信息执行一体化n 知识体系一体化生产管理体系能力提升 生产管理信息化、可视化、透明化。 降低物流浪费和库存，推行精益生产。 以质量为导向，建立过程质量管理体系，以及完整产品档案追溯流程。 为自动化、智能化制造奠定基础，提高工厂效率，提升敏捷制造能力。 提高生产资源的有效利用率，提升整个工厂的生产效率。 建立企业级生产数据仓库，提供企业决策分析依据。 减员增效，最终达到节省人力的目标。生产 质量设备 物流WIPMES项目目标u 咨询优先原则u 实用性原则u 合理性原则u 可靠性原则u 集成兼容性原则u 节约型原则规划原则项目实施范围3项目实施的组织范围及业务范围u 本项目实施涉及到公司各业务部门包括： 生产车间、品质、仓库、设备、工艺、计划等。第三方接口 仓库管理生产计划 数据采集生产监视质量管理
