精选优质文档-倾情为你奉上领导学基础单元教学信息(3)第七章 领导战略与决策第一节 领导战略的基本原理 一、领导战略的含义与特征(一)战略的含义 一般而言,战略是泛指重大的、带全局性、长期性、规律性或决定全局的谋划,其目标是指向组织的长期运作。(二)战略的特征 1全局性战略是一种总体思想,是一个系统工程,它的着眼点是全局而不是局部。领导者在制定战略时,必须全盘考虑,着眼全局,克服“只见树木,不见森林”、“拣了芝麻,掉了西瓜”的狭隘思维。 2稀有性战略性的决策是“非普遍性”的或在本组织中没有先例可循的。战略作为决定组织前途命运的重大问题,绝不是轻易就可获得的,对于组织来讲战略是一种“稀缺资源”。 3层次性 战略是关系全局性的问题,是诸要素按不同序列和层次建构的系统,每一个层次都具有不同的功能,同时也承担着不同的任务。 4稳定性 战略全局性与长期性的特点决定了战略必然具有稳定性的特点。战略的制定必须能够稳定持续地实施,不能“朝令夕改”。当然,战略的稳定性也是相