渔用机具公司建设工程风险管理(参考).docx

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资源描述

CMC泓域/建设工程风险管理渔用机具公司建设工程风险管理目录第一章 建设工程风险管理2一、 工程风险管理内容和方法2第二章 行业背景分析20第三章 项目概况22一、 项目概述22二、 项目总投资及资金构成23三、 资金筹措方案24四、 项目预期经济效益规划目标24五、 项目建设进度规划24第四章 公司基本情况25一、 公司简介25二、 核心人员介绍25第五章 宏观环境分析27第一章 建设工程风险管理一、 工程风险管理内容和方法工程风险管理是一项非常复杂的管理过程。(一)工程风险识别1、工程风险识别步骤工程风险识别是风险管理的第一步,能否将工程潜在的重大风险都识别出来,决定了风险管理效果。可按下列四个步骤进行工程风险识别。(1)收集和整理相关信息资料。风险一般是由数据或信息的不完备而引起的,因此,收集和整理与工程风险事件直接相关的信息可能是困难的,但风险事件不是孤立的,会存在一些与(2)其相关的信息。工程风险识别的信息来源包括与工程项目相关的自然和社会环

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