现场考核实施方案（下发） 现场考核实施方案 一 、 目的：为了提升公司环保项目的实施进度，改善公司环境，优化车间现场管理特制定本办法 二、范围：公司各个部门及车间 三：考核 方针 ：公司实行先奖后罚制度，公司领导包干制，由各个副总担任车间总负责人，生产部长负责各车间统一指挥，车间主任负责车间主体项目的落实和汇报。 四：考核项目： ： 1 、 地面：污水、油污、物料 2、 ： 设备：反应釜、减速机、真空泵、罗茨泵、打料泵、冷凝器、尾气吸收设施以及阀门类 3、 管线：一次水、二次水、盐水和物料管线 4 、 其它：下水道、应急池、井口、物料以及物料和废渣桶口 5 、 注：含以上项目之外的跑冒滴漏。 五 ： 考核 办法： ： 1、 中三车间 人数 60 人 奖金 2021 元/月，由安环部负责每日检查和汇总，每检查出一项不符合，扣除 5 元，月底累计进行考核，如累计金额不超过 2021 元，所得金额：奖=（奖金 2021 元检查扣除金额）*3；罚=检查扣除金额202
